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黑暗仓库备受瞩目

仓库和配送 (WD) 行业仍然面临着各种各样的挑战,这强烈表明 2022 年和 2023 年的全球不确定性对企业和消费者支出的影响尚未完全结束。

说明:本文最初以英文撰写,并借助人工智能进行了翻译。

文章摘要

  • 仓库与配送(WD)行业持续面临重大挑战——尤其是劳动力短缺、供应链中断和运营需求不断上升——促使运营商采取更为谨慎的投资策略。
  • 尽管市场存在不确定性,但预计到2027年,WD行业将从2635亿美元增长至4005亿美元。随着运营商寻求可扩展、有韧性的数字化解决方案,2024年自动化投资预计将增长15.9%。
  • “暗仓库”——完全自动化、无需人工的设施——正成为一个主要趋势。在机器人技术、人工智能和仓库无人机的辅助下,它帮助运营商克服劳动力问题、提高效率、降低成本并更好地利用垂直空间。
  • 为实现“暗仓库”运营,企业正越来越多地投资于AMR(自主移动机器人)、AGV(自动导引车)以及袋式分拣技术,这些技术增强了缓冲、分拣和排序能力,支持更快速的订单履行和更具可持续性的仓库运营。

疫情的余波仍在持续,尤其是在劳动力招聘和留用方面。大多数中小型仓库运营商仍然倾向于采取谨慎的支出方式。

尽管如此,WD 市场预计将大幅增长:未来四年的复合年增长率为 7.23%,到 2027 年将从 2635 亿美元增加到 4005 亿美元。 为了更好地应对这一需求,2024 年对自动化技术的投资将增加 15.9%,越来越多的主要运营商寻求机器人和人工智能驱动的数字解决方案,将其 WD 企业转变为黑暗仓库。

黑暗仓库:一种方便的劳动力解决方案

2024 年 1 月的一项调查证实,劳动力短缺仍然是该行业最大的担忧。 大约 31% 的运营商对此感到担忧,尽管它并不是一个明显的胜出者。

供应链中断(27%)、运输/货运成本增加(25%)、客户对更快交付的需求增加(23%)、订单量增加(18%)、补货压力(18%)和普遍缺乏仓库空间(18%)也令人担忧。

在黑暗仓库中,不存在劳动力问题。 灯光被关闭,因为没有人在工作。 相反,所有流程都是自动化的。 虽然在很大程度上是理论上的,但一些黑暗仓库确实存在,但仅当产品尺寸通用且易于处理时才存在。

然而,技术正在慢慢赶上不断增长的需求,2024 年可能是黑暗仓库开始使用各种库存运作的一年。

预计 大约 40% 的运营商将在 2024 年转向自动化技术,并且预计到 2027 年将有 26% 实现完全自动化。

黑暗仓库可帮助运营商:

  • 缓解劳动力问题
  • 优化订单履行流程
  • 提高整体效率
  • 降低运营成本
  • 更好地利用其垂直空间(仓库无人机的使用似乎正在增加)
  • 减少碳足迹

自动化流程的巨大动力

为了将其 WD 中心转变为黑暗仓库,许多运营商可能会投资于必要的硬件,例如自主移动机器人 (AMR) 和自动导引车 (AGV)。

他们还将获得气囊技术,通过缓冲、分拣和排序单个物品来自动化订单处理和退货流程。

就软件而言,消费者期望的提高增加了仓库快速交付的压力,他们正在使用各种人工智能驱动的工具来分析数据,以缩短供应时间并改善库存管理。

无论是使用先进的定位算法、增强现实、跟踪技术、位置和环境传感系统,还是自动化扫描解决方案,每一小部分数据都有助于提高其性能,发现人眼根本无法察觉的模式。

根据 2024 年 1 月的调查,18% 的人计划实施 WMS/WES/WCS 软件,其他受欢迎的投资包括射频拣选技术 (17)、输送机和分拣系统 (15)、机器人立方体存储 (12)、AMR (12)、AGV (11) 和 ASRS,包括垂直升降模块、垂直旋转木马和垂直缓冲模块 (9)。

对自动化的投资并不是我们唯一可以期待的趋势。 让我们来看看专家们还有哪些期望:

  • 对占地面积的需求增加
  • 成为更可持续发展的压力
  • 重新强调安全性
  • 加强协作以确保供应链的敏捷性

全球对占地面积的需求增加

未来两年,全球仓库的数量将增加 20%:从 150,000 个增加到 180,000 个,这主要是由于中国、美国、日本、印度和德国的需求增加,这些国家加起来将占增长的一半以上。

在电子商务(尤其是在杂货领域)的推动下,对占地面积的需求从未如此之高。

过去消费者会在当地购买的许多杂货产品现在完全绕过了商店。 相反,供应商将货物运送到仓库,然后从那里直接运送给客户。

到 2025 年底,总共需要约 250 亿平方英尺(23.2 亿平方米)的仓库空间,其中电子商务将占 60 亿平方英尺。

忽视可持续发展不是一个选择

仓库,尤其是黑暗仓库,正在迅速发现,减少碳足迹可以补充许多潜在客户设定的可持续发展目标。

如果他们不将可持续发展融入其基础设施的每个部分,从仅使用可回收材料和可再生能源,到采用循环经济原则(例如重复使用托盘),他们可能会失去或无法吸引新客户。

与此同时,品牌越来越意识到合并其零售和电子零售库存的好处,根据马士基的说法,这非常有助于减少其碳足迹

合并库存使品牌能够从同一库存中提取订单和退货,维护他们管理全渠道产品的各种不同方式。

这使品牌可以灵活地管理其缓冲库存,从而减少额外的生产并减少其环境足迹。

安全帽有了伴侣!

人类可能会从仓库中消失,但这并不意味着他们的福祉不重要,因此我们将看到他们的工作环境的安全性得到提高,尤其是在越来越多的仓库在安全协议不那么健全的国家涌现的情况下。

改进的安全标准、设备和培训将寻求进一步降低事故和库存损坏的风险。

特别是,今年将看到可穿戴技术设备(如智能眼镜、腕带和具有 AR 功能的扫描仪)的兴起,这些设备不仅可以提高安全性,还可以提高工人的生产力和数据收集能力。

同步供应网络

只有仓库运营商进行协作并增加同步其网络,才能实现供应链的敏捷性和多渠道履行。

为了实现这一目标,我们将看到更多的仓库集成其管理系统、实时数据分析和 IoT 设备,从而为客户提供更好的可见性并确保有凝聚力的供应链生态系统。

RFID 的进步应使他们能够改善其库存跟踪和管理,减少错误并提高订单履行的准确性。

结论要点

毫无疑问,世界上的仓库将会变得更加黑暗,并且鉴于持续的劳动力短缺,自动化技术的出现正当其时。 主要运营商再也不能忽视此类投资将带来的长长的好处清单。

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