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如何让首次自动化变得经济实惠

随着电子商务的蓬勃发展，许多公司正面临着一个现实，即随着包裹的人工处理不断消耗运营资金，这种繁荣实际上可能会削减利润。

说明：本文最初以英文撰写，并借助人工智能进行了翻译。

文章摘要

作者：BEUMER Group

挪威分销商 Helthjem 是一个典型的例子，说明一家公司必须找到一种新的方法来处理它现在每天处理的大量包裹。

自 2015 年成立以来，该公司在短短几年内从零增长到每年超过 1600 万件包裹的出货量。Helthjem 拥有约 15% 的市场份额，是挪威最大的私营在线购物包裹分销公司之一。

Helthjem 目前正在扩建其主航站楼，并将搬迁到新的、更大的航站楼，该航站楼配备了最先进的自动化分拣设施。

由 BEUMER Group 提供的全新分拣设施每年可处理多达 5000 万个包裹，每天最多可处理 250,000 个包裹，高峰时段每小时可处理 15,000 个包裹。

Helthjem Netthandel 的总经理 Anders Lunde Angen 认为，快速交货是越来越多的在线商店选择 Helthjem 的主要原因之一。

“借助新的分拣设施，我们确保能够以闪电般的速度进行分拣，并且我们可以在包裹到达我们在 Vestby 的航站楼后 12 小时内向挪威 50% 以上的人口提供送货服务，”他说。

尽管 Helthjem 取得了成功，但现实情况是，对于小型 CEP 公司来说，自动化可能是一项昂贵的投资。因此，一家成长中的公司需要避免被锁定在阻碍其敏捷性并且可能无法满足其未来要求的系统中。但是，较小的企业可以从有限的自动化开始，并利用其优势，同时仍保持内部灵活性和多功能性。

BEUMER Group物流系统系统总监 Brian Hansen 提出了三个重要变量，供公司在决定自动化是否经济实惠时考虑。

首先，他说，强大的商业案例必须是评估过程背后的驱动力。

“如果 CEP 考虑了每件商品的收益、每件商品的运营成本以及对分销网络的影响，那么我们就可以对自动化的影响做出有根据的决定，以及收益是否超过投资。”

其次，Hansen 建议，希望逐步转向自动化的公司投资于模块化系统架构，该架构具有许多优势，包括易于扩展和升级的能力。

“理想的解决方案可能是线分拣机，因为它提供了高度的灵活性和一系列非常适合成长型企业的功能，”他说。

Hansen 认为，巧妙设计的模块化架构使分拣系统能够以最小的设备失灵时间进行扩展，并且非常便于移动，非常适合搬迁或扩展站点。此外，未来的扩展不一定需要购买新的控件，因为可以简单地升级现有控件。

最后，Hansen 建议公司寻找合作伙伴，以帮助他们实现长期增长，并提供专为逐步扩展而设计的系统。

“在首次安装设备后，有一段重要的时间，在此期间将确定合作伙伴关系和运营的成功，”他继续说道。“诸如如果在半夜出现问题该给谁打电话，以及从长远来看，如何在最早的阶段考虑扩展系统等问题。”