机场为何应明智地投资于行李处理系统 (BHS)
BHS 更多的是一种成本而非附加值——没有哪个机场真正想要拥有它。理想的解决方案(尽管完全不切实际)是乘客将行李带到登机口。
说明:本文最初以英文撰写,并借助人工智能进行了翻译。
作者:Moritz Bender
机场的建造和设计主要用于服务乘客——通常是为了展示其所在国家或城市的美学形象。
将 BHS 隐藏在地下室的情况并不少见:该系统与周围环境不太协调,需要将行李上下搬运等等。根据一般经验,新建或改建机场的总投资中约有 5% 用于 BHS。
承包商往往在建筑项目方面拥有更多专业知识,而在行李项目方面则较少。同样,承包商也不会过多考虑未来的运营,因为一旦系统建成,就不再是他们的责任。
因此,从 BHS 生命周期的开始,一切都与资本支出有关。很少有人考虑运营支出,因为最终运营商甚至不参与建设项目讨论。
虽然机场将新的休息室或餐厅视为一种附加值是可以理解的,但错误的 BHS 会造成巨大的资源消耗。
如果系统完全崩溃,将导致大规模延误,并严重影响漂亮的门厅所带来的客户满意度。
在崩溃的系统中,可能有多达 20,000 个未分类的行李,所有这些行李都需要取出、堆放在一起并进行手动分类。
正是这种情况突显了 BHS 如何成为机场最关键的基础设施——只有 IT 系统才能与之媲美。
如果楼梯坏了,或者您需要重新分配登机口,乘客仍然可以登上他们的航班。但是,如果您的 BHS 崩溃,您将面临长时间的延误。
疫情过后,大多数机场 BHS 解决方案所依赖的技术需要进行检修。COVID-19 限制表明,机场需要更大的灵活性,因为情况可能会在一夜之间发生变化。
然而,许多机场不愿意升级其 BHS,即使 其他使用智能系统的机场 正在优化其处理能力,降低其劳动力成本,并且几乎消除了错误。
切换到数字化、自动化解决方案不仅使机场能够在现有 BHS 设施所占用的相同空间内使用更高容量的系统,并减少资源,而且由于生命周期成本显着降低,他们还可以收回投资。
一些现代 BHS 非常灵活,从统计学上讲,它们每八年才会发生一次完全崩溃。
不仅如此,它们还使机场每年节省 350 万美元,从而使机场能够在短短五年内收回投资。20 年来,他们可以节省大约 7000 万美元。
但现代 BHS 并不总是中小型机场的最佳选择——有时升级现有 BHS 会更有意义。
首先,机场必须进行多项评估,包括:
回答这些问题将决定他们将从哪种 BHS 升级中受益最多。
即使现代 BHS 没有为机场节省空间,它也不会占用比其替代系统更多的空间。但它总会提高功能。
安检就是一个很好的例子。现代 BHS 和过时的 BHS 所需的空间量相当,但它们安检行李的能力却不同。对于过时的系统来说,要达到现代系统的性能,它需要更多的空间。
使用现代 BHS,需要手动检查或重新安检的行李会少得多,而且当需要这样做时,工作人员无需手动处理它们。
总的来说,现代系统将利用其空间完成更多工作:从消除系统拥堵和无法读取到提供 100% 的跟踪、高分拣准确率和连续的行李流。
但节省空间并不总是那么容易。现有航站楼的布局可能需要比现有 BHS 需要更多垂直空间的复杂设计。
此外,对于那些采用 ICS 的人来说,手提袋系统是一种流行的选择,如果从一开始就对系统进行规划和集成,则不会有额外的空间要求。
新系统的运营支出 不仅在经济上是合理的,而且资本支出也不一定太昂贵——前提是在设计过程中最大限度地减少占地面积。
即插即用模块是一种流行的安装方法,安装效率更高——紧凑的设计也将降低成本。此外,涉及的设备往往更少——这是另一个优点。
对于某些 BHS,资本支出可以在使用五年后开始带来回报,因为机场可以期望在许多方面节省运营支出:
疫情过后,BHS 变得更加灵活。这场危机教会了航空业在未来期待意想不到的事情——适应不断变化的环境是关键。
过度依赖手动干扰的 BHS 将在劳动力短缺的情况下继续挣扎。但是,如果一种新的旅行方式使其一夜之间过时,那么投资新系统是没有用的。
因此,现代 BHS 的设计考虑了更长的生命周期——建议机场在进行更改时考虑其未来的作用。
由于航空旅行的性质,行李处理并不是最重要的优先事项之一,但它是机场最关键的基础设施。那么,为什么这么多机场没有投资升级他们的 BHS,而好处却如此明显。它不仅将在未来提高他们的灵活性,而且还将使他们能够更有效地利用他们的空间,并在偿还初始投资后节省大量资金:20 年内节省 7000 万美元是不容小觑的。